Governança e Desenvolvimento de Sucessores em Empresas de Controle Familiar

Apresentação e Objetivos

 

A implementação de processos de Governança passa a ser fundamental para lidar com o crescimento e a necessidade de pavimentar um processo de transição de comando harmonioso ao longo de gerações que se sucedem no controle de atividades empresariais.

 

O curso procura capacitar os sócios, herdeiros, gestores e outras partes interessadas ao exercício da liderança na direção estratégica de empreendimentos de controle familiar.

 

Metodologia

 

O programa será desenvolvido combinando as teorias de governança e sucessão em empresas familiares com a prática da tomada de decisões nas organizações. As aulas envolvem exposições dialogadas, integrando conceitos estruturados com casos práticos da realidade brasileira.

 

Conteúdo Programático e Carga horária

 

Este programa é voltado para proprietários, herdeiros e gestores de empresas de controle familiar de maneira a capacitá-los em:

  • Conceituação, histórico, importância, evolução da Governança no Brasil e tendências;
  • Mecanismos de governança corporativa e sua aplicação nas empresas de controle familiar;
  • Desafios do processo de transição de comando em organizações familiares, enfatizando-se os desafios e alternativas de processos sucessórios. Aspectos comportamentais;
  • Direito societário: arranjos societários, holdings, acordo de acionistas;
  • Fundamentos de direito de Família e Tributário;
  • Finanças das organizações. Análise de rentabilidade, investimentos. Estratégias de financiamento do crescimento das organizações;
  • Integração da estratégia organizacional com as ferramentas de governança na organização;
  • Liderança, processo decisório, gerenciamento de conflitos: fronteiras do conhecimento da psicologia cognitiva e neurociência;
  • Exercício da liderança em empresas de controle familiar.

 

O curso está dividido em 10 módulos de 08 horas cada, totalizando 80 horas de carga horária total.

 

Módulo 1 – Governança nas Empresas de Controle Familiar

Módulo 2 – Governança Corporativa

Módulo 3 – Conduta Empresarial

Módulo 4 – Sucessão em Empresas de Controle Familiar

Módulo 5 – Direito de Família

Módulo 6 – Direito Societário

Módulo 7 – Direito Tributário

Módulo 8 – Gestão Financeira na Empresa Familiar

Módulo 9 – Estratégia na Empresa Familiar

Módulo 10 – Neurociência Aplicada ao Processo Decisório

 

Coordenação e Corpo Docente

 

Coordenador geral: Prof. Dr. Claudio Antonio Pinheiro Machado Filho

 

O corpo docente é formado por professores da Fundação Instituto de Administração (FIA), bem como por profissionais com reconhecida experiência e competência no mercado, executivos e consultores.

 

Informações Adicionais

Dilma Santos – Secretaria Executiva do PENSA/FIA

Telefone: (11) 3818 – 4005

Email: pensa@pensa.org.br

 

Inscrições: 

http://fia.com.br/educacao/extensao/Paginas/governanca-sucessores-empresa-familiar.aspx